Dit artikel presenteert een nieuwe conceptualisatie van de in-Store zoekproces, de 3S model, dat de visuele aandacht van klanten op drie verschillende niveaus van analyse: voorraad, plank, en op te slaan. We illustreren het nut van onze conceptualisatie door middel van drie eye-tracking studies, een van elk niveau van de analyse in de 3S-model.
Verschillende modellen van de in-Store zoekproces bestaan op het gebied van detailhandel, marketing en Consumer-based onderzoek. Dit artikel presenteert een nieuwe conceptualisatie van dit zoekproces, waarin de visuele aandacht van klanten op drie verschillende niveaus van analyse: voorraad, plank, en op te slaan. We verwijzen naar deze conceptualisatie als de 3S model en illustreren het nut ervan door middel van drie eye-tracking studies, een van elk niveau van de analyse. Onze experimentele voorbeelden, die variëren van het manipuleren van bepaalde stimuli op een enkel product (bijv. de plaatsing van tekstuele en picturale verpakkingselementen) aan het manipuleren van de hele shopping trip voor klanten tijdens hun verblijf in een winkel (bijv. door meer of minder specifieke Shopping taken), benadrukken de brede toepasbaarheid van deze alternatieve aanpak voor het begrijpen van klanten ‘ in-Store zoekgedrag. Zo kan ons model worden gezien als een nuttig instrument voor onderzoekers die geïnteresseerd zijn in het uitvoeren van experimentele eye-tracking studies die licht werpen op de waarneming van de processen voorafgaand product keuzes en aankoopbeslissingen. Het 3S model is even geschikt in gecontroleerde Lab omstandigheden en onder ecologisch geldige instellingen in de echte retail omgeving. Bovendien kan het worden gebruikt vanaf de micro-niveau, met een focus op de betekenisvolle statistieken over een bepaald product, door middel van het intermediaire niveau, met de nadruk op het gebied rond producten in de schappen en andere in-Store ruimtes, helemaal naar de macro-niveau, het onderzoeken van de navigatiepaden van klanten in een winkel als functie van hun boodschappen taken, cognitieve capaciteiten of het verwerven van in-Store informatie.
Verschillende modellen van de in-Store zoekproces zijn aangeboden door de jaren heen op het gebied van detailhandel, marketing en consumentengedrag. Gemeenschappelijke conceptualisatie van dit zoekproces zijn dichotomizations in de navigatie en de besluitvorming1 of in beweging en contact2, respectievelijk, waarin klanten bewegen en navigeren in de winkel naar een gewenste gebied te bereiken waar ze Ten slotte beslissen welke bepaalde items te kopen of interactie met werknemers hen te helpen om weloverwogen keuzes te maken. Terwijl we de waarde van dergelijke conceptualisatie te zien, ze niet echt vangen de verschillende lagen van de retail-omgeving en hun invloed op de klanten ‘ in-Store zoekgedrag.
Zo, het doel van dit artikel is om een alternatief model van de in-Store zoekproces, hierna te noemen de 3S model, die vangt en bespreekt de visuele aandacht van klanten op drie verschillende niveaus, van micro naar macro: voorraad, plank, en op te slaan. Volgens onze conceptualisatie, vertegenwoordigt het voorraadniveau een bepaald product voor verkoop (d.w.z., een voorraad het houden eenheid; SKU), en omvat de visuele aandacht van klanten naar specifieke stimuli op product verpakking, zoals merk emblemen, tekstuele elementen, en schilder elementen. Vervolgens, op de tussenliggende plank niveau, de focus ligt niet op elementen die zich op specifieke producten of Sku’s, maar op het gebied rond dergelijke eenheden en hoe de configuratie van dat gebied kan de visuele aandacht van klanten beïnvloeden. Afgezien van planken en plank lay-out, dit niveau omvat ook, bijvoorbeeld, in-store displays en een ander punt-van-aankoop materiaal. Ten slotte is de winkel niveau vertegenwoordigt de gehele winkelomgeving, alles inbegrepen, met Sku’s en schappen zowel als bouwstenen. De nadruk op dit laatste niveau is om licht te werpen op de bewegingen van klanten en navigatie in de winkel, afhankelijk van hun specifieke boodschappen taken, cognitieve capaciteit, en het vermogen om informatie te verwerven.
In wat volgt, geven we drie eye-tracking voorbeelden, elk van een van de hierboven genoemde S-niveaus, die samen illustreren hoe de in-Store zoekproces kan worden begrepen en bestudeerd uit de voorraad, schap en winkel niveaus met betrekking tot de geschikte onderzoek onderwerpen, methodologieën en analyses.
Voorraad niveau
Vorig onderzoek heeft gepleit voor twee verschillende opvattingen over hoe te organiseren tekstuele en picturale verpakking elementen in de best mogelijke manier: een op basis van Recall3 en de andere op basis van voorkeur4,5,6. Volgens de terugroepen mening, zou het optimale verpakkingsontwerp moeten zijn tekstuele elementen op de juiste kant van een pakket en schilder elementen op de linkerkant te vinden, aangezien de mensen neigen om deze element types beter te herinneren wanneer gevestigd op zulke wijze3. In tegenstelling, de voorkeur mening gestipuleerd dat het voordeliger zou moeten zijn om tekstuele elementen aan de linkerkant van een pakket en schilder elementen op de juiste kant te vinden, aangezien de mensen zulk een element organisatie verkiezen en het esthetischer vinden aantrekkelijk5,6. Hoewel herinneren en de voorkeur zijn beide belangrijke variabelen beïnvloeden de keuze van de consument, deze variabelen bieden geen inzicht over hoe een pakket moet worden ontworpen voor klanten om snel te detecteren zijn verschillende verpakkingselementen. Dit is belangrijk aangezien de keuzen van verpakte producten afhangen van of de producten de aandacht van klanten kunnen vangen en een adequaat bericht binnen een zeer beperkte tijd vervoeren7,8,9, 10. onze vorige publicatie 11, daarom gericht om te onderzoeken hoe de plaatsing (links versus rechts) van tekstuele en picturale verpakkingselementen invloeden detectie tijd in de richting van deze elementen types.
Plank niveau
Plank ruimte in de retail-omgeving is een belangrijk strategisch instrument dat de mogelijkheid voor producten te zien en verkocht12verhoogt. En Rombouts13 toonde aan dat premium producten hebben de neiging om te worden gevestigd op de top van de plank en de begroting producten op de bodem. Vandaar, ervaringen uit de positionering van de winkel regeling helpt om de consument te vormen overtuigingen over verticale ruimtelijke positie. Ondersteuning van dit begrip, dezelfde auteurs later bleek dat verticale positionering is een diagnostische Cue gebruikt door de klant in waarde arrest, met producten op de top waargenomen hogere waarde dan producten op de onderste14hebben. Hoewel zij niet specifiek de invloed van ruimtelijke geloven op informatie-verwerking testten, debatteerden zij dat de geloven over het verticale plaatsen heuristisch eerder dan systematische verwerking weerspiegelen. Deze verwachte relatie geeft aan dat de waarde vonnissen gemaakt van verticale positionering zijn snel en zuinig15. Heuristische verwerking van ruimtelijke informatie suggereert dat de visuele aandacht van klanten zal worden geleid naar verticale posities vermoedelijk een bepaalde waarde bevatten. Daarom, als een klant is op zoek naar een premium product, visuele aandacht moet worden begeleid naar boven, onafhankelijk van de vraag of Premium producten worden geplaatst op de bovenste verticale positie of niet. Bijgevolg, als verticale positionering is een diagnostische cue in waarde arrest, dan visuele aandacht naar verticale plank niveaus moeten variëren afhankelijk van geactiveerde overtuigingen en onafhankelijk van de werkelijke inhoud16. Het doel was om te onderzoeken hoe overtuigingen over ruimtelijke positionering (bijv., duur is en goedkoop is down) invloeden klanten visueel zoeken naar Premium en budget alternatieven, respectievelijk.
Winkel niveau
Een bezoek aan een winkel gebruikelijk betekent het maken van een serie aankoop beslissing. Het is daarom belangrijk om de aankoopbeslissingen te onderzoeken als onderdeel van een grotere taak, naast het onderzoeken van het proces van een enkel besluit. Eerdere onderzoek naar de besluitvorming van klanten heeft aangetoond dat klanten product keuzes te maken in een kwestie van seconden7 van een zeer kleine subset van alle beschikbare producten17,18. Het is opmerkelijk dat alhoewel de klanten bij de opslag met hun ervaringen, voorkeur, en het winkelen doelstellingen aankomen, men heeft geschat dat 80% van de aankoop beslissing in de opslag tijdens het winkelen reis19wordt gemaakt. Er is voorgesteld dat dit proces is een voorbeeld van de effectiviteit van het gebruik van heuristische besluit strategieën20. Er zijn een paar studies onderzoek naar het visuele proces van het kiezen van een product uit een enkele plank21 , maar ze hebben niet gekeken naar een besluit als onderdeel van een groter geheel en in hoeverre een besluit van invloed op latere beslissingen. Ons papier, dus onderzocht in hoeverre de complexiteit van een eerste aankoop beslissing (specifieke versus niet-specifieke) invloeden visuele aandacht tijdens de volgende beslissing als dit is de realiteit van de meeste beslissingen in een winkel 22.
Het hier beschreven protocol wordt in dezelfde chronologische volgorde georganiseerd als een typische onderzoek studie. In de eerste plaats wordt de definitie van een onderzoeksvraag en het studie ontwerp beschreven, waarna de keuze van de eye-tracking apparatuur wordt afgebakend. Vervolgens worden de verschillende stappen van de procedure voor het verzamelen van gegevens toegelicht en, ten slotte, de gegevensverwerking is geschetst. In het gehele protocol worden de verschillen in de procedure ten gevolge van een Lab of een op velden gebaseerde gegevensverzameling duidelijk aangegeven.
In dit artikel hebben we gebruik gemaakt van een aantal van onze eerdere onderzoeken om een nieuwe conceptualisatie van de in-Store zoekproces te illustreren. Concreet, onze 3S model-met zijn voorraad, plank, en op te slaan niveaus-biedt een nieuwe manier om de visuele aandacht van klanten te onderzoeken vanuit een proces perspectief door middel van Eye-tracking methodologie. Eerder onderzoek heeft meestal de in-Store zoekproces verdeeld in grote lijnen, zoals navigatie en besluitvorming1 of beweging en contact2. De bijdrage van onze 3S model is dat het de verschillende lagen van de retail-omgeving en de banden tussen deze verschillende S niveaus op een meer genuanceerde manier vangt.
Zoals met alle onderzoek, het meest kritieke aspect is het ontwerp van de experimenten. Dus, de tijd nemen om goed te ontwerpen van een studie is van cruciaal belang voor het succes van de studie. Bovendien, zoals het protocol hierboven beschreven omvat de keuze tussen Lab en veld-instellingen, die ook een keuze tussen een stationaire en een hoofd-gemonteerde mobiele eye-tracking systeem, dit moet worden overwogen tijdens het ontwerp.
Dit protocol is beperkt met betrekking tot de gedetailleerde instructies met betrekking tot de eye-tracking apparatuur. Aangezien er meerdere producenten van Eye-tracking hardware en software, dit protocol bevat geen specifieke gebruiksaanwijzing, omdat dit gewoon niet haalbaar is. Raadpleeg de handleiding van de specifieke eye-tracking apparatuur.
Vanuit theoretisch oogpunt stelt het 3S-model onderzoekers in staat om hun studie nauwkeuriger te positioneren en het doel van elk experiment te verkleinen. Door de in-Store zoekproces te verdelen in de drie componenten van ons model, erkennen en houden onderzoekers rekening met meer van de complexiteit van de in-Store besluitvorming. Zoals blijkt uit de verstrekte steekproef studies, kan de keuze van een specifiek product worden begrepen uit het ontwerp van de verpakking, de plaatsing in een plank, en het doel van de klant. Zo is het belangrijk om te begrijpen welk deel van de in-Store zoekproces dat momenteel in focus.
Vanuit een praktisch oogpunt, de 3S model toont duidelijk aan welke delen van de in-Store zoekproces dat geschikt zijn om te onderzoeken in de eye-tracking laboratorium versus in het veld. Studies onder gecontroleerde Lab-voorwaarden te vergemakkelijken digitale manipulatie van experimentele stimuli op computer of projector schermen en automatische codering van een grote verscheidenheid van Eye-tracking maatregelen met een hoge mate van nauwkeurigheid, maar ten koste van de lage ecologische Geldigheid. Dergelijke studies zijn beter geschikt voor het onderzoek van onderzoeksvragen op de voorraad en de plank niveaus met behulp van stationaire eye-tracking systemen, als gevolg van de moeilijkheid in het manipuleren van plank lay-out of verpakkingselementen op consumptiegoederen in de echte retail-instellingen. Studies in de werkelijke Veldinstellingen hebben een hoge ecologische geldigheid, maar lagere graden van experimentele controle en zijn meestal meer arbeidsintensief als ze vereisen handmatige codering van Eye-tracking maatregelen (met lagere niveaus van nauwkeurigheid). Dergelijke studies zijn bijzonder geschikt voor het onderzoek van onderzoeksvragen op het niveau van de winkel, maar kunnen ook worden gebruikt op de plank niveau, door de afhankelijkheid van mobiele eye-tracking apparatuur.
The authors have nothing to disclose.
Dit onderzoek werd uitgevoerd binnen de dienst innovatie voor Sustainable Business (SISB) Grant, gefinancierd door de Zweedse kennis Stichting (KK-Stiftelsen).
Eye tracker | Tobii Technology | Tobii X120 Eye Tracker | Stationary eye-tracking system |
Eye tracker | Tobii Technology | Tobii Glasses | Head-mounted eye-tracking system |