Summary

लोगों को नरम Haptic उत्तेजना के माध्यम से अनिश्चितता के साथ सामना कर सकते हैं कि कैसे जांच प्रायोगिक अनुसंधान

Published: September 16, 2015
doi:

Summary

To date research has focused on cognitive strategies people adopt to cope with uncertainty. This research examines instead an experiential way of dealing with uncertainty and introduces a set of experimental methods showing how the experience of haptic softness can serve as a tool to deal with uncertainty.

Abstract

मनुष्य लगातार अनिश्चितता और परिवर्तन से घिरे हैं। सवाल लोगों को ऐसी अनिश्चितता के साथ सामना कैसे पैदा होती है। आज की तारीख में सबसे अनुसंधान लोग अनिश्चितता से निपटने के लिए अपनाने संज्ञानात्मक रणनीतियों पर ध्यान केंद्रित किया है। हालांकि, अनिश्चितता की वजह से अप्रत्याशित सामाजिक घटनाओं (जैसे।, आर्थिक संकट, राजनीतिक क्रांतियों, आतंकवाद के खतरों) एक (अतिरिक्त जानकारी की मांग की तरह) एक के भविष्य रहते हैं, संज्ञानात्मक रणनीति पर प्रभाव का न्याय करने में असमर्थ है, जिनमें से करने के लिए है, खासकर जब असफल होने की संभावना है अनिश्चितता का मुकाबला करने के लिए। इसके बजाय, वर्तमान कागज लोगों को नरम haptic उत्तेजना के माध्यम से अनुभूतिपूर्वक अनिश्चितता के साथ सौदा हो सकता है कि प्रदर्शन एक विधि की चर्चा है। कुछ नरम छू आराम और सुरक्षा की भावना पैदा करता है क्योंकि अनिश्चित लग रहा है जब कठिन गुण की तुलना में अधिक विशेष रूप से, लोगों को नरम के साथ वस्तुओं पसंद करते हैं। कोमलता के लिए तुर्की से कहां के रूप में अनिश्चितता से निपटने के लिए एक अत्यधिक कुशल और प्रभावी उपकरण हैआर हाथ हर समय उपलब्ध हैं। इस प्रोटोकॉल का प्रदर्शन तरीकों का एक सेट का वर्णन करता है 1) (संयुक्त राष्ट्र) निश्चितता situationally एक अनुभवात्मक भड़काना प्रक्रिया के साथ सक्रिय हो सकते हैं कि कैसे पर्यावरण, 2) कोमलता है कि अनुभव की गुणवत्ता (क्या कोमलता के प्रकार और कैसे यह अनुभवी है) मामलों और 3) कैसे अनिश्चितता अलग अलग तरीकों का उपयोग कम किया जा सकता है।

Introduction

अनिश्चितता, अपनी पूर्ववृत्त और परिणाम, अर्थशास्त्र, मनोविज्ञान, और विपणन में एक अत्यधिक जांच का विषय है। जाहिर है इतनी आधुनिक समाज के लोगों में के रूप में लगातार अनिश्चितता के साथ सामना कर रहे हैं: अपने दैनिक खरीदारी निर्णय, अपने कॅरिअर, और उनके परिवार की गतिशीलता में। बातचीत और अनिश्चितता से निपटने के लिए सीखने इस प्रकार आधुनिक जीवन की एक आवश्यकता बन गया है।

अनिश्चितता आम तौर पर ज्ञान की कमी के रूप में परिभाषित किया गया है। तिथि करने के लिए, विपणन और निर्णय लेने में सबसे अधिक अनुसंधान की वजह से पसंद विकल्पों की अनिश्चितता पर ध्यान केंद्रित किया है। क्योंकि अधूरी जानकारी की, लोगों को उपलब्ध विकल्पों और इन विकल्पों 1,2 की उपयोगिता के बारे में अनिश्चित लग रहा है। ऐसी अनिश्चितता को कम करने के लिए, लोगों को अक्सर अपने ज्ञान के आधार को बढ़ाने और अतिरिक्त जानकारी 2-4 की तलाश करने की कोशिश करते हैं।

हालांकि, क्योंकि जानकारी लापता की अनिश्चित लग रहा है इसके अलावा, लोगों को भी अधीन हैंकारण अप्रत्याशित और बेकाबू बाहरी घटनाओं के लिए अनिश्चितता के प्रभाव से एक के भविष्य के जीवन 5,6 पर न्याय करने के लिए मुश्किल है, जो की। इस तरह के पर्यावरण अनिश्चितता एक भविष्य की घटनाओं की संभावना की संभावनाओं को आवंटित नहीं कर सकते हैं, इस प्रकार के माहौल बदल किया जा सकता है कि कैसे जानते हैं और जब नहीं उठता है। अनिश्चितता के इस प्रकार के उदाहरण उदाहरण आर्थिक उतार चढ़ाव, आतंकवादी हमलों की धमकियों और राजनीतिक परिवर्तन के लिए कर रहे हैं। ऐसी अनिश्चितता evoking परिस्थितियों में, बस जानकारी के लिए खोज अनिश्चितता से निपटने के लिए असफल हो जायेगी। पर्यावरण अनिश्चितता कभी आधुनिक समाज में अधिक प्रचलित है और बहुत कम निर्णय लेने और चुनाव को प्रभावित करता है कि कैसे इस तरह अनिश्चितता के बारे में जाना जाता है, खासकर इसलिए कि यह situationally पर्यावरण अनिश्चितता सक्रिय करने के लिए एक नया प्रयोगात्मक विधि विकसित करने के लिए सबसे ज्यादा महत्वपूर्ण है। वर्तमान प्रोटोकॉल इन जरूरतों को पूरा करता है।

इसके अलावा, पारंपरिक रूप से ध्यान केंद्रित cognit पर किया गया हैअनिश्चितता का सामना करना पड़ जब Ive रणनीतियों लोगों का उपयोग करें। अतिरिक्त जानकारी की मांग के अलावा – – लोगों को और अधिक बंद दिमाग उनके नजरिए 7 के बारे में बन निष्पक्षता और निष्पक्ष प्रक्रियाओं 8 जोर है, और अनिश्चितता 9 सामना करना पड़ रहा जब यादृच्छिक उत्तेजनाओं में illusionary पैटर्न में देखती अनुसंधान उदाहरण है कि प्रदर्शन के लिए है। हालांकि, लोगों को हमेशा के लिए वे समय की कमी है या वे सीमित है जब संज्ञानात्मक क्षमता ऐसा करने के लिए जब संज्ञानात्मक उदाहरण के लिए, अनिश्चितता से निपटने में सक्षम नहीं हैं। जो मामले में वे कुशलता से निपटने और अनिश्चितता को कम करने के लिए नरम haptic अनुभूतियां एक वैकल्पिक, अनुभवात्मक मार्ग का उपयोग करें और प्राप्त कर सकते हैं।

मानव निर्णय बाहरी दुनिया (यानी, दृश्य, ध्वनिक या haptic) के साथ संवेदी सिस्टम बनाने संपर्क के माध्यम से प्रेषित कर रहे हैं कि शारीरिक अनुभवों से प्रभावित किया जा सकता है। इन भावनाओं संवेदी इनपुट 10 का एक अर्थ, संज्ञानात्मक व्याख्या के बिना हमारे निर्णय को प्रभावित कर सकते हैं। Touching कुछ नरम इस तरह के एक शारीरिक अनुभव लोग अनिश्चितता के साथ सौदा करने के लिए जब खोज हो सकता है। बचपन में बेचैनी की भावनाओं को अक्सर इस तरह के पकड़े या देखभाल करने वालों से ठोक के रूप में या नरम cuddly खिलौने महसूस कर रही द्वारा शारीरिक स्पर्श के माध्यम से क्रमशः समाप्त कर रहे हैं। स्पर्श के साथ इस तरह के जल्दी अनुभवों के माध्यम से, कोमलता जोरदार आराम और सुरक्षा के साथ जुड़ा हुआ हो जाता है और इसलिए अनिश्चितता लड़ाई के लिए एक प्रभावी उपकरण हो सकता है। लेकिन अनिश्चितता से निपटने में नरम haptic सनसनी की किस प्रकार मदद करेगा? किसी भी प्रकार का? और अनुभव किया जा कोमलता चाहिए या यह एक वस्तु का नरम गुण केवल एक कंप्यूटर स्क्रीन पर देखा जाता है पर्याप्त है? इस प्रोटोकॉल इन मुद्दों के पते।

लोग अनिश्चितता के साथ सामना करने के लिए उपयोग की रणनीतियों के अलावा, यह एक विशेष रणनीति कार्यात्मक है कि क्या पता करने के लिए महत्वपूर्ण है। उदाहरण के लिए कर सकते हैं की मांग कोमलता की कार्यक्षमता से पहले अनिश्चितता का एक स्तर की स्थापना से है और इसलिए पकड़े जाने के बाद आत्मगत मापा जामुलायम (समय पर अनिश्चितता के स्तर) mething। अधिक परोक्ष रूप से अनिश्चितता में कमी का आकलन करने के लिए एक और तरीका है इस तरह बर्फ पिक्चर टास्क (एसपीटी) के रूप में 11, एक अस्पष्ट कार्य का उपयोग कर रहा है। इस कार्य वस्तुओं दृश्य बर्फ में एम्बेडेड रहे हैं, जिसमें चित्रों का एक सेट के होते हैं। प्रतिभागियों को वे बर्फ और उनके जवाब के संबंध में उनके अनिश्चितता के पीछे छिपा है जो मुझे लगता है वस्तु का संकेत दिया है। पिछले है, एक व्यक्तित्व प्रश्नावली (अनिश्चितता असहिष्णुता स्केल 12) कोमलता भी दैनिक जीवन में अनिश्चितता की दिशा में एक व्यक्ति के सामान्य सहिष्णुता में वृद्धि कर सकते हैं कि क्या मापने के लिए इस्तेमाल किया जा सकता है।

Protocol

निम्न विधियों में सब स्वेच्छा से भाग लेते हैं (छात्रों) जो मनुष्य में कोलोन विश्वविद्यालय की प्रयोगशाला में परीक्षण किया गया। अमेरिकन साइकोलॉजिकल एसोसिएशन और नैतिक मुद्दों के लिए संस्थागत समीक्षा ब…

Representative Results

इन अध्ययनों से अनिश्चितता का सामना करना पड़ कार्यात्मक है जब यह अनिश्चितता को कम कर देता है, चाहे यानी, कोमलता के लिए खोज चाहे) अनिश्चितता और 2 सामना करना पड़ रहा है, जब लोगों को नरम गुणों के साथ वस्तुओ…

Discussion

यह लेख लोगों के साथ सामना कर सकते हैं और एक अनुभवात्मक के बजाय एक संज्ञानात्मक मार्ग के माध्यम से अनिश्चितता को कम कर सकते हैं पर उपायों के एक सेट का वर्णन है। इसके अलावा, यह एक विधि प्रयोगात्मक अनिश्चि?…

Offenlegungen

The authors have nothing to disclose.

Acknowledgements

This research was supported by the Gottfried Wilhelm-Leibniz Grant from the German Research Foundation (DFG) awarded to Thomas Mussweiler.

Materials

Medialab Empirisoft Program to create and run experiments 
Qualtrics Qualtrics.com Online survey program
SPSS Version 21 IBM Statistical program

Referenzen

  1. Kahneman, D., Slovic, P., Tversky, A. . Judgment Under Uncertainty: Heuristics and Biases. 36, (1982).
  2. Lipshitz, R., Strauss, O. Coping with uncertainty: A naturalistic decision-making analysis. Organ. Behav. Hum. Dec. 69 (2), 149-163 (1997).
  3. Urbany, J. E., Dickson, P. R., Wilkie, W. L. Buyer uncertainty and information search. J. Consum. Res. 16 (2), 208-215 (1989).
  4. Van Horen, F., Pieters, R. When High Similarity Copycats Lose and Moderate Similarity Copycats Gain: The Impact of Comparative Evaluation. J. Marketing. Res. 49 (1), 83-91 (2012).
  5. Duncan, R. B. Characteristics of organizational environments and perceived environmental uncertainty. Admin. Sci. Quart. 17 (3), 313-327 (1972).
  6. Milliken, F. J. Perceiving and interpreting environmental change: An examination of college administrators’ interpretation of changing demographics. Acad. Manage. J. 33 (1), 42-63 (1990).
  7. McGregor, I., Zanna, M. P., Holmes, J. G., Spencer, S. J. Compensatory conviction in the face of personal uncertainty: going to extremes and being. J. Pers. Soc. Psychol. 80 (3), 472-488 (2001).
  8. Van den Bos, K. Uncertainty management: The influence of uncertainty salience on reactions to perceived procedural fairness. J. Pers. Soc. Psychol. 80 (6), 931-941 (2001).
  9. Whitson, J. A., Galinsky, A. D. Lacking control increases illusory pattern perception. Science. 322 (5898), 115-117 (2008).
  10. Krishna, A., Schwarz, N. Sensory marketing, embodiment, and grounded cognition: A review and introduction. J. Consum. Psychol. 24 (2), 159-168 (2014).
  11. Ekstrom, R. B., French, J. W., Harman, H. H., Dermen, D. . Manual for kit of factor referenced cognitive tests. , (1976).
  12. Gerlach, A. L., Andor, T., Patzelt, J. Die Bedeutung von Unsicherheitsintoleranz für die Generalisierte Angststörung Modellüberlegungen und Entwicklung einer deutschen Version der Unsicherheitsintoleranz-Skala. Z. Kl. Psych. Psychoth. 37 (3), 190-199 (2008).
  13. Watson, D., Clark, L. A., Tellegen, A. Development and validation of brief measures of positive and negative affect: the PANAS scales. J. Pers. Soc. Psychol. 54 (6), 1063-1070 (1988).
  14. Dugas, M. J., Gosselin, P., Ladouceur, R. Intolerance of uncertainty and worry: Investigating specificity in a nonclinical sample. Cognitive Ther. Res. 25 (5), 551-558 (2001).
  15. Van Horen, F., Mussweiler, T. Soft assurance: Coping with uncertainty through haptic sensations. J. Exp. Soc. Psychol. 54, 73-80 (2014).
  16. Lun, J., Sinclair, S., Whitchurch, E. R., Glenn, C. do I think what you think? Epistemic social tuning and implicit prejudice. J. Pers. Soc. Psychol. 93 (6), 957-972 (2007).
  17. Mueller, P. A., Oppenheimer, D. M. The Pen Is Mightier Than the Keyboard. Advantages of Longhand Over Laptop Note Taking. Psychol. Sci. 25, 1159-1168 (2014).
  18. Wichman, A. L., Brunner, R. P., Weary, G. Immediate and delayed effects of causal uncertainty inductions on uncertainty accessibility. J. Exp. Soc. Psychol. 44 (4), 1106-1113 (2008).
  19. Loewenstein, G. Out of control: Visceral influences on behavior. Organ. Behav. Hum. Dec. 65 (3), 272-292 (1996).
  20. Keng, J., et al. Huggy Pajama: A mobile parent and child hugging communication. Proceedings of the 7th international conference on interaction design and children. , 250-257 (2008).
check_url/de/53155?article_type=t

Play Video

Diesen Artikel zitieren
van Horen, F., Mussweiler, T. Experimental Research Examining How People Can Cope with Uncertainty Through Soft Haptic Sensations. J. Vis. Exp. (103), e53155, doi:10.3791/53155 (2015).

View Video